Preskoči na glavno vsebino
Stransko polje
Učilnica FRI 22/23
Slovenščina (sl)
English (en)
Slovenščina (sl)
Македонски (mk)
Русский (ru)
한국어 (ko)
Išči
Zapri
Išči
Preklopi iskalni vnos
Trenutno uporabljate gostujoči dostop (
Prijavite se
)
odlos
Domov
Koledar
Odločitveni sistemi
Domov
Predmeti
Prva stopnja
Visokošolski strokovni študij RI
Strokovni izbirni predmeti
odlos
Psihološke pasti pri odločanju
Skrite psihološke pasti pri odločanju
Skrite psihološke pasti pri odločanju
Uploaded 27/01/19, 02:50
Klikni na povezavo
Hidden_Traps_in_Decision-Making.pdf
za ogled datoteke.
◄ Vrednost informacije - rešitve
Skoči na ...
Skoči na ...
Forum novic
1. seminarska naloga: odločitveni model
Nekaj primerov dobrih seminarjev
2. seminarska naloga: priporočilni sistem
Naloge: osnovni odločitveni modeli
Rešitve
Vaje
Rešitve
Hiview vaje
Hiview vprašanja
Navodila hiview (uradna)
Vaje: občutljivost odločitvenih modelov
Analiza občutljivosti - rešitve
Odlična primerjava glasovalnih sistemov
Še malo o odločanju in posameznikih v skupini (game theory)
Arrowsov teorem (vsak volilni sistem ima problem)
Kaj potrebujem na luni? (za osvežitev spomina s predavanj)
Odličen tekst s primeri na temo odločitvenih dreves, uporabljen na predavanjih
Prosto dostopno orodje za risanje odločitvenih dreves v Excelu (in računanje izhodov, tudi preko koristnosti)
Vaje odločitvena drevesa
Rešitve odločitvena drevesa
Naloga pizzeria
Vrednost informacije - rešitve
Hiter pregled vsebine tega poglavja
Prosojnice z delavnice o priporočilnih sistemih od avtorjev knjige (IJCAI 2011)
Kako deluje kNN na podlagi skupinskega filtriranja?
Kako deluje Slope One metoda?
Povezovalna pravila v priporočilnih sistemih
Naloge: skupinsko filtriranje
Naloge: slope one in evalvacija
Rešitve
Priporočilni sistem: podatki in osnovno napovedovanje
Priporočilni sistem: navodila za implementacijo skupinskega filtriranja
Priporočilni sistem: evalvacija priporočilnega sistema
Izpit 2.2.2016
Izpit 17.2.2016
Stari izpiti
Izpitne naloge + rešitve (30.1.2020)
Izpit 18.1.2022
Hiter pregled vsebine tega poglavja ►